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宏碁理性投资伦敦奥运品牌传播更重要

发布时间:2021-01-20 03:44:48 阅读: 来源:衬胶设备厂家

如火如荼的奥运赛场之外,是各种奥运官方赞助商、合作伙伴与“非官方”赞助商在奥运赛场之外的营销战役。作为伦敦奥运会TOP赞助商唯一一家中国企业的宏碁,也在其中“低调参战”。

“任何营销或者投资都应该是理性的,更何况今年的市场环境与几年前已经大不相同。”宏碁中国区市场部总经理林荣丰在接受《第一财经日报》记者电话采访时表示。

2007年,宏碁正式与伦敦奥组委签约,成为此届奥运会的TOP赞助商,这被外界看作是宏碁的一大胜利,因为这项权益是宏碁从竞争对手联想手中“抢”来的。

根据赞助要求,在伦敦奥运会期间,宏碁将为伦敦奥运会提供超过25000台的电脑设备、350名工程人员现场支持并提供全面的IT服务。除此之外,宏碁还与中国国家游泳队签约,成为中国国家游泳队(IT及电脑相关产品)唯一合作伙伴。

虽然关于奥运赞助费用属于保密内容,但据估计,宏碁拿到TOP赞助商的资格,投入约在8000万到1亿美元,不过,按照惯例,更高的成本在于成为赞助商的企业需要另外花费3到5倍的推广费用进行奥运相关营销。

“2006年到2008年时的PC市场,还处于高速成长的阶段,市场在快速普及,而从今年来看,无论是全球还是中国的PC市场,都处于萎缩态势,因此,我们认为应该采取更加务实的市场策略。”林荣丰认为。

如何看待奥运营销的投入和收益?宏碁有自己的逻辑:“如果你赞助体育赛事,马上觉得你的业绩要增加多少,这样就很痛苦。因为体育赛事是比较长远的效果,而不是你赞助奥运,今年的业绩就会成长10个点或者几个点,如果抱这样的态度就会很痛苦。”宏碁全球资深副总裁、大中华区总裁林显郎之前表示,奥运的赞助如果纯粹从收益上回来,绝对回收不了,因为奥运赞助是很大一笔钱,从收入的角度看绝对是亏钱的。

宏碁在2011年也经历了一个“困难时期”,2011年宏碁迎来了历史上最大规模的亏损,经营性亏损达到64亿元新台币(约合2.1亿美元)。合并税后亏损为66亿元新台币(约合2.17亿美元)。

不过,从2012年开始,业绩已经开始慢慢回升,据介绍,到今年第二季度为止,作为宏碁第一大市场的欧洲,同比增长30%以上,同时,根据GFK的数据,被宏碁寄予众望的超级本,宏碁也保持领先于竞争对手的市场表现。

对宏碁而言,更希望通过赞助奥运加强公司的内部整合,另一方面,希望加强宏碁的品牌支撑和传播。

据记者了解,宏碁的品牌传播仍然以产品为主,主要是今年火热的超级本,而奥运赞助只作为其中一个元素出现。“由于服装、快消等产品基本没有差异化,因此更需要进行情感营销(emotional marketing),而超级本的差异化非常明显,因此,奥运只是我们市场推广的支撑点,而不是核心卖点。”林荣丰表示。

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