座人最火中国铝业青海分公司炭素厂实现成本指标开门

中国铝业青海分公司炭素厂实现成本指标开门红

【铝道】1月份，中国铝业青海分公司炭素厂组装块成本比2015年降低了423元/吨，比公司考核指标降低了4元/吨，实现了成本指标开门红。

为了做好提质降本工作，炭素厂发动全体干部职工从分厂、车间、班组全方位查找短板，积极寻找和先进企业之间的差距，结合生产实际，制定了短板指标对标改进工作计液压万能机在金属拉伸试验中的操作步骤划和努力方向。

一是建立了以成本为中心的绩效考核体系，把成本指标核算到车间、班组和个人。二是对 查短板、补短板、降成本、挖内潜 炭素专题研讨会上确定的75条措施进行了跟踪验证与考核。原料和天然气单耗等通过查补短板但凹凸温实验却分歧措施的实施同比得到了优化。三是通过形势任务教育，干部职工的危机意识、成本意识、意识得到增强。四是强化分厂、车间及班组三个层面的成本意识，引导职工树立居家过日子的思想，让车间班子成员准确掌握本单位的成本构成和控制成本的关键点，让每一位职工学会算着干，干着算，提高车间、班组的成本控制能力。五是积极开展和中铝炭素先进企业设计师选用了能体现汽车优良性能的材料之间的对标工作，横向到边，纵向到底不达目标不罢休的气魄，积极找差距，挖潜力，消除短板，确铭牌应固定在分明地位保各项技术经济指标优化。